コンビニは誰のもの?? [法律・制度]
コンビニttp://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2009-06-27-1をまずどうぞ。
この続編です。 例えばお薬があります。仮に「さわやか胃腸薬」とします。もしなんかいう時は?売ってくれたお店?販売会社?商品開発会社?製造会社?プロデュース会社???
それぞれ受け持つ所がちがうから「これはうちでなく○○社にでも。」となることもあります。へたするとどこも「うちじゃないので・・・。」となり泣き寝入り?をすることもあります。
被害者はいるけど・・・て感じです。
まあ固有?商品なら普通どこかの会社名があるのでそこに言えばいいんですが、複数の会社やサービス・商品が絡むとややこしくなり泣き寝入り?もおきる恐れがあります。
コンビニの場合どこなんでしょうか?消費者に対しては個々のお店のオーナーが責任もつんでしょうか?それとも本部でしょうか??
パナソニックの山下さんは、あの松下幸之助さんに認められて異例の大抜擢された凄腕の人だそうです。
彼曰く「本社なんかないほうがいい」
なんかすごぃ発言ですねえ。本社は管理部門で各部門のはしの上げ下ろしまで管理する!とか。よほど管理されるのに腹たてていたんでしょうか?
そういえば某銀行員曰く「箸の上げ下ろしまで監視されているみたいだ」
さまざまな企業・組織が偽装表示・不正請求・手抜き・品質ごまかしとか後をたたないのでしょうがないのかもしれませんけど。でもその管理部門を管理するのは? その管理部門を管理するところを管理するのは?規則で管理しますよね? 管理だらけ規則だらけ?????
じゃあ企業を管理するのは? 行政・規則(法律・政令とか)ですよね?なんかややこしくなってきました。?が飛び交ってます。じゃあ行政・国会を管理するのは?法律は国会で作るので管理には不充分ですよ。
もうわけわかんないです。
話戻すと、
なんかパーキンソンの法則だとも言われたらしいです。
http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/parkinsonslaw.htmlより引用
「英国の歴史学者・政治学者であるC・ノースコート・パーキンソン(Cyril Northcote Parkinson)が唱えた法則で、狭義には「仕事は、その遂行のために利用できる時間をすべて埋めるように拡大する」
以上
管理部門はどんどん肥大しちゃうんでしょうかねえ?生産しないしセールスもしない生産性低い部門ですよね???
『詳しい方おしえてください』
現場ではどんどん人が減らされていると言う人は少なくないですが、管理部門はどうなんでしょう?
複雑でよくわかんないんですが、秩序云々・道徳云々とか管理重視で人が御互い監視しあうような事態にだけは陥りませんように。
(人の振り見て我がふり直せ http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2008-04-05どうぞ)
あらゆる組織は人を幸せにするためにあるそうです。(“前人未踏”の48期連続増収増益 http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2009-06-22どうぞ)
人の振り見て我がふり直せ http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2008-04-05
会社の活力 http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2008-03-17
人材活用 http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2008-02-28
契約 http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2008-02-06
都合のいい環境? http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2009-06-03
無料カフェ http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2009-06-02世界平和幸福の企業
報酬 http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2009-04-02
“前人未踏”の48期連続増収増益 http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2009-06-22
学校は誰のもの? http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2009-04-27
会社は誰のものなの?http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2007-09-01
この続編です。 例えばお薬があります。仮に「さわやか胃腸薬」とします。もしなんかいう時は?売ってくれたお店?販売会社?商品開発会社?製造会社?プロデュース会社???
それぞれ受け持つ所がちがうから「これはうちでなく○○社にでも。」となることもあります。へたするとどこも「うちじゃないので・・・。」となり泣き寝入り?をすることもあります。
被害者はいるけど・・・て感じです。
まあ固有?商品なら普通どこかの会社名があるのでそこに言えばいいんですが、複数の会社やサービス・商品が絡むとややこしくなり泣き寝入り?もおきる恐れがあります。
コンビニの場合どこなんでしょうか?消費者に対しては個々のお店のオーナーが責任もつんでしょうか?それとも本部でしょうか??
パナソニックの山下さんは、あの松下幸之助さんに認められて異例の大抜擢された凄腕の人だそうです。
彼曰く「本社なんかないほうがいい」
なんかすごぃ発言ですねえ。本社は管理部門で各部門のはしの上げ下ろしまで管理する!とか。よほど管理されるのに腹たてていたんでしょうか?
そういえば某銀行員曰く「箸の上げ下ろしまで監視されているみたいだ」
さまざまな企業・組織が偽装表示・不正請求・手抜き・品質ごまかしとか後をたたないのでしょうがないのかもしれませんけど。でもその管理部門を管理するのは? その管理部門を管理するところを管理するのは?規則で管理しますよね? 管理だらけ規則だらけ?????
じゃあ企業を管理するのは? 行政・規則(法律・政令とか)ですよね?なんかややこしくなってきました。?が飛び交ってます。じゃあ行政・国会を管理するのは?法律は国会で作るので管理には不充分ですよ。
もうわけわかんないです。
話戻すと、
なんかパーキンソンの法則だとも言われたらしいです。
http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/parkinsonslaw.htmlより引用
「英国の歴史学者・政治学者であるC・ノースコート・パーキンソン(Cyril Northcote Parkinson)が唱えた法則で、狭義には「仕事は、その遂行のために利用できる時間をすべて埋めるように拡大する」
以上
管理部門はどんどん肥大しちゃうんでしょうかねえ?生産しないしセールスもしない生産性低い部門ですよね???
『詳しい方おしえてください』
現場ではどんどん人が減らされていると言う人は少なくないですが、管理部門はどうなんでしょう?
複雑でよくわかんないんですが、秩序云々・道徳云々とか管理重視で人が御互い監視しあうような事態にだけは陥りませんように。
(人の振り見て我がふり直せ http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2008-04-05どうぞ)
あらゆる組織は人を幸せにするためにあるそうです。(“前人未踏”の48期連続増収増益 http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2009-06-22どうぞ)
人の振り見て我がふり直せ http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2008-04-05
会社の活力 http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2008-03-17
人材活用 http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2008-02-28
契約 http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2008-02-06
都合のいい環境? http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2009-06-03
無料カフェ http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2009-06-02世界平和幸福の企業
報酬 http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2009-04-02
“前人未踏”の48期連続増収増益 http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2009-06-22
学校は誰のもの? http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2009-04-27
会社は誰のものなの?http://life-ayu.blog.so-net.ne.jp/2007-09-01
2009-06-30 11:31
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一消費者からみたら、購入した店舗とその責任者に苦情を言うと思います。いきなり本部に行っても、話が通じないと思いますし、本部も購入した店舗へ行くように言いそうな気がしますが…
by 小父蔵 (2009-07-01 00:37)
小父蔵 さん、ありがとうございます。そうかもしれませんね。
複数要因がかさなり被害?にあうとそれは「被害者はいるけど・・」状態のおそれも。
管理はうれしくないけど、問題うけとめるの不在もやだなあと思います。
by ayu15 (2009-07-02 14:16)